一、安全管理組織架構
按照國家《安全生產法》規(guī)定，建立健全安全管理組織架構，成立以黨委書記、董事長為主任的安委會，本部9個部門負責人為成員。各下屬公司均成立了安全生產組織，責任清晰，分工明確，考核到位。
二、安全主體責任
建立健全《安全生產責任制》，明確各部門、各單位安全職責，以及崗位員工安全職責。2019年集團公司層層簽訂安全生產工作目標責任書，全集團共簽訂735份，確保橫向到邊、縱向到底。
三、安全生產制度體系
集團公司以現(xiàn)代安全管理理念為指導，建立健全安全生產制度體系。以安全生產標準化建設為抓手，不斷完善安全生產體系建設，包括《安全生產考核獎罰管理辦法》、《相關方安全管理制度》、《危險源和風險點辨識與分級管控管理辦法》、《關于推行現(xiàn)場安全標識標準化管理的通知》、《突發(fā)事件領導帶班值班制度》、《防汛防風應急預案》、《安全生產管理人員庫管理規(guī)定》、《食堂及食品衛(wèi)生安全管理制度》等十多項安全管理制度。完善了集團公司10項安全生產檔案，實行定期更新，動態(tài)管理。同時，指導下屬公司各下屬公司也建立了安全管理制度體系，污水廠、供水廠安全生產檔案。
下屬公司5家污水廠通過二級安全標準化認證，1家通過三級安全標準化企業(yè)認證。
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