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8月18日，海南水發集團黨委書記、董事長史利主持召開重大水利項目建設管理工作推進專題會，研究部署下一步重點工作。強調抓好項目建設管理是集團當前的核心要務，要凝聚思想共識，為服務海南自貿港水網建設大局、保障區域水安全作出海南水發更大的貢獻。

會議指出，重大水利工程是支撐海南自貿港長遠發展的命脈工程、民心工程，承載著省委、省政府的重托和人民群眾的殷切期盼，抓好重大水利項目建設管理，任務艱巨、責任重大、使命光榮。

會議要求——

要規范杜絕違法轉包、層層分包行為，筑牢工程管理的廉潔防線。嚴格依法依規操作，強化源頭審核與過程監管，嚴禁管理人員及其親屬違規插手干預分包業務，或利用職權為特定關系人謀取利益。必須堅決杜絕違法轉包、層層分包、資質掛靠等亂象，對規避招標、虛假招標、圍標串標等行為，一經查實，從嚴懲處，形成強大震懾。 

要堅守工程質量生命線，打造經得起歷史檢驗的精品工程，將質量管控貫穿于項目全生命周期。要壓實主體責任與監管責任，提升技術標準與創新能力，以技術升級保障質量提升，將高標準、嚴要求貫穿于工程建設全過程，確保每一項工作都經得起檢驗。

要狠抓安全生產責任落實，堅決守住安全發展底線。安全生產風險不容低估，必須嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，加強安全生產處罰力度；深化風險隱患排查治理，提升應急處置能力，完善各類應急預案，加強實戰化應急演練，深刻汲取各類事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴。

要深化黨風廉政建設，營造風清氣正的建設環境。必須將廉政建設貫穿工程建設全過程，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。常態化開展黨紀國法和廉潔從業教育，緊盯關鍵環節強化監督制約，構建親清合作關系，嚴守紀律規矩，劃清公私界限。

要強化進度管控，全力推動項目投資建設提速增效。發揮“大業主”作用，履職盡責、擔當作為，科學統籌規劃，優化施工組織，積極協調解決征地移民、用林用地手續辦理、技術攻關等難點堵點問題；同時深入開展項目創優、科技創新，全力打造精品工程、標桿工程。圍繞海南自貿港水網規劃建設及海島型水利基礎設施綜合網絡體系建設大局，推動重大水利工程加快實施。

海南水發黨委副書記鐘世祥，紀檢監察部、戰略投資部、綜合辦公室相關人員以及水電集團班子成員、工程管理部、計劃合同部、財務資產部、招投標辦公室負責人參加會議。